Em 1980, 𝐨 𝐩𝐫𝐢𝐦𝐞𝐢𝐫𝐨 𝐜𝐨𝐦𝐩𝐮𝐭𝐚𝐝𝐨𝐫 do 𝐈𝐍𝐄𝐒𝐂, um Data General MV/8000, entrou içado por uma grua, pela varanda, no edifício Alves Redol.

Os inesquianos a assistir à chegada (incluindo a senhora que não esconde a sua alegria) estavam a ver chegar uma máquina que pesava centenas de quilos e se viria a tornar o coração de uma instituição que tinha acabado de ser fundada. Não havia elevador que chegasse, mas havia muita vontade.

Os fundadores chamaram à missão da instituição “𝐕𝐞𝐧𝐜𝐞𝐫 𝐨 𝐀𝐝𝐚𝐦𝐚𝐬𝐭𝐨𝐫”, o gigante de Camões, os limites impostos a quem ousa para o desconhecido.
Dar este nome a uma instituição de investigação e desenvolvimento nascida da parceria entre universidade e indústria no Portugal dos anos 80 era simultaneamente simbólico e arrojado.

Na segunda-feira, o INESC entregou pela quarta vez o Prémio com esse nome. O vencedor, Sérgio Jesus, desenvolveu um trabalho que permite testar, com rigor e em condições próximas da realidade, se os sistemas de IA que decidem sobre crédito, emprego, segurança ou saúde o fazem sem discriminar e de forma auditável.

Da chegada do primeiro computador a este trabalho foram 45 anos de percurso com o mesmo propósito.

O espólio histórico do INESC está a ser recuperado em parceria com o HTC NOVA FCSH pela investigadora Inês José.

No âmbito do projecto História, Memória e Património do 𝐈𝐍𝐄𝐒𝐂, em parceria com o 𝐇𝐓𝐂-𝐂𝐅𝐄 𝐍𝐎𝐕𝐀 𝐅𝐂𝐒𝐇, começámos as entrevistas aos Históricos do INESC. Na conversa com o Professor José Tribolet, ficámos a saber que houve desde o início um esforço deliberado para criar uma cultura de convívio entre colaboradores: actividades desportivas, festas, churrascos, momentos partilhados. A equipa nesta fotografia é um exemplo disso. Anos 90 a toda a velocidade!

Esta consciência veio, por um lado, do tempo que passou nos Estados Unidos no início da carreira, do que aprendeu com o seu orientador sobre a importância desses momentos para a cultura de investigação, e, por outro, das suas próprias reflexões e conversas com outras figuras fundadoras. É largamente conhecida a definição do Professor Tribolet do INESC como “𝒖𝒎 𝒂𝒄𝒆𝒍𝒆𝒓𝒂𝒅𝒐𝒓 𝒅𝒆 𝒑𝒆𝒔𝒔𝒐𝒂𝒔”. O que uma instituição produz depende do que as pessoas que a compõem são capazes de fazer umas pelas outras e umas com as outras.

A conversa deixou-nos com muitas perguntas: o que é que este tipo de convívio representa para uma instituição? Como se fomenta de forma consciente? Que papel teve no percurso do INESC?

Reconhece alguém na fotografia?

Em maio de 1993, o 𝐈𝐍𝐄𝐒𝐂 publicava nas suas Notícias Técnicas um artigo a explicar à equipa o que era uma lista de distribuição de correio electrónico e como funcionava. Na mesma edição, noticiava “𝐥𝐢𝐠𝐚çõ𝐞𝐬 𝐝𝐞𝐬𝐞𝐬𝐩𝐞𝐫𝐚𝐝𝐚𝐬”: colaboradores que recebiam a workstation encomendada há meses mas não conseguiam ligá-la à rede porque a infraestrutura não estava pronta.

Era 1993, acabava de ser criada a Telecom Portugal. Um telemóvel chegava a custar o equivalente a vários milhares de euros. O 𝐈𝐍𝐄𝐒𝐂 estava integrado no ISODE Consortium, a trabalhar nos protocolos de comunicação que se tornavam a base da internet europeia, a formar o capital humano que construiu a transição digital do país, e a comunicar sobre isso com clareza e com graça.

Estas publicações estão a ser digitalizadas no âmbito do projecto de património histórico do 𝐈𝐍𝐄𝐒𝐂, em parceria com o 𝐇𝐓𝐂-𝐂𝐅𝐄 𝐍𝐎𝐕𝐀 𝐅𝐂𝐒𝐇.